和倉温泉は開湯1200年の歴史を誇り、七尾湾に面した風光明媚な高級温泉街として知られてきました。しかし2024年1月の能登半島地震により、多くの老舗旅館が液状化や配管断裂、建物の損壊という壊滅的な打撃を被りました。その中で長らく休業を強いられていたのが「旧ホテル十番館」です。
倒壊を免れた躯体をどう活かすか。行政と民間が模索する中、事業主として名乗りを上げたのが株式会社ゼン・ランドでした。都市部での洗練された空間開発ノウハウを持つ同社は、従来の温泉旅館フォーマットの復元ではなく、「サウナ特化型ホテル」という新たな業態でのリブランドを決断しました。
従来の大型旅館は会席料理の提供や大人数の宴会を前提としており、復旧コストや人手不足が再開の重い足かせとなっています。一方、滞在価値を「サウナ体験」と「上質な休息」に絞り込むサウナリゾートモデルは、過剰な接客オペレーションを排し、現代の単身客やペア客のニーズに直結します。被災地の建物を解体せず、新たな価値を吹き込むこの再生モデルは、被災地再生の先進的なケーススタディとして多方面から注目を集めています。
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