今回の成功事例は、企業におけるパロディ広告の在り方にひとつの指針を示した。かつてパロディは著作権侵害や名誉毀損のリスクと隣り合わせの「グレーゾーン」の手法と見なされることが多かった。しかし、適切な権利処理と元ネタへの深い理解、そして双方に実利をもたらすリスペクトがあれば、競合しない異業種企業同士の強力な共鳴装置になり得る。
日清食品は「若年層へのリーチと話題性」を獲得し、城本クリニックは「老舗としての親しみやすさと認知の再活性化」を手に入れた。ウィンウィンの関係性が成立した背景には、インターネット上でミームを消費するユーザーの文脈を双方が正確に理解していた事実がある。
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